MODERATIONSMETHODE
Aus Betroffenen werden Beteiligte

"Es ist nicht genug zu wissen, man muss auch anwenden.
Es ist nicht genug zu wollen, man muss auch tun."		  
(Goethe)

Ist Ihnen nach einem endlosen Meeting auch schon einmal der Ausspruch auf der Zunge gelegen: "Eine Besprechung ist, wenn viele hingehen und nichts dabei rauskommt?"

Viele Unternehmen und Organisationen haben bereits Erfahrungen mit moderierten Besprechungen und profitieren von der größeren Effektivität.

  

Warum Moderation so erfolgreich ist ?
  • Konzentration auf eine Thematik
  • Kurzfristige Aktivierung zu Höchstleistungen
  • Gleichberechtigung aller Anwesenden
  • Synergieeffekte durch die Vielfalt der Sichtweisen und Meinungen
  • Ergebnisse von allen getragen
  • Chance zu Umsetzung steigt

 
Die Moderatoren von CommConsult begleiten Sie zielorientiert durch die Gestaltung und Steuerung der Gruppenprozesse in Meetings, Konferenzen und Workshops. Dabei setzen wir traditionelle Moderationstechniken und Moderationsmethoden genauso ein wie Methoden, die wir eigens für Sie entwickeln und die speziell auf Ihre Anforderungen und Zielvorgaben abgestimmt sind. Wir konzipieren und moderieren auch Großgruppen-Veranstaltungen als Teil eines Change-Management-Prozesses. Wir arbeiten mit innovativen Methoden, wie Zukunftskonferenz, Real Time Strategic Change und Open Space Technology, die sich bestens bewährt haben.

Die Wirkungen moderierter Veranstaltungen sind vielschichtig, z.B. mentale und organisatorische Ausrichtung auf Erfolg, neue Perspektiven für Mitarbeiter-Lieferanten-Kunden, Motivation, Begeisterung, Steigerung des Wir-Gefühls, drastische Erhöhung der Umsetzungsgeschwindigkeit zukunftsweisender Maßnahmen.

 

Folgende Workshops sind Beispiele, wie wir die Moderationsmethode bzw. Großgruppen-Interventionen erfolgreich einsetzen:

  

Workshop 1 Unternehmensvision

Unternehmen, die sich selbst eine schriftliche Vision geben, erhöhen nachweislich ihren wirtschaftlichen Erfolg.

In diesem Workshop wird das Grundsatzpapier, das die Zukunft des Unternehmens beschreibt erarbeitet. Hierbei werden die Merkmale des Unternehmens herausgearbeitet. Betrachtet werden die Vergangenheit, die Gegenwart und die Zukunft. Die Aspekte Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Gesellschafter, ... werden dabei explizit beachtet.
Das Grundsatzpapier enthält u.a. die Vision, die Ziele, Verhaltensrichtlinien, Handlungsmaxime, Realisierungsschritte.
 
Workshop 2 Unternehmenskultur Ob in der Chef-Etage, in der Werkshalle oder im Vertrieb - die Atmosphäre im Betrieb muss stimmen, damit die Mitarbeiter ihre volle Leistung bringen.

Jedes Unternehmen hat eine Unternehmens-kultur. Und sie wirkt immer. Gestalten Sie aktiv die Unternehmenskultur in ihrem Unternehmen. Wir unterstützen und begleiten Sie und Ihr Team.
 

Da sich ein guter Moderator durch inhaltliche Unparteilichkeit und personenbezogene Neutralität auszeichnet, empfiehlt es sich in vielen Situationen, externe Moderatoren einzusetzen. Wir von CommConsult stehen Ihnen als kompetente Partner zur Verfügung.
Kontaktieren Sie uns ...

 
In praxisorientierten Trainings ... ... bilden wir Moderator/innen aus!

Wir von CommConsult bilden auch Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zu Moderatoren aus, damit Sie auf unternehmensinterne Moderator/innen zugreifen können.

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles, auf Ihre Erfordernisse abgestimmtes Angebot. Kontaktieren Sie uns ...